接线端子组装机企业如何发展扩展

怎么样的接线端子组装机企业有成为大企业的特点呢?只要是具备“创新、复利、连锁和杠杆”这四个重点，甚至不需要完全达到，接线端子组装机企业就有做大做强的基础。

创新是企业发展扩大的核心要点，这已然是全部企业的共识。复利是人们伟大的发明，它要求板块或接线端子组装机企业具备长久运营的特点，在长久积累的过程中表现复利的力量。连锁和杠杆都是企业迅速扩大、迅速做大的办法，连锁对管控系统和管控能力有较高的要求。杠杆就是负债，银行、房地产还有寿险都是负债运营，是天然的杠杆领域。当然利用杠杆风险是较大的，大到金融危机、细到企业破产，总体看来都是因为利用杠杆迅速扩大促成的。

定位的次要核心是“做什么人的生意”。定位决定战略，而战略就是对客户的定位。全部接线端子组装机是根据客户定位来设计，有怎么样的客户，就应该根据他的需求，给他怎么样的产品和服务。

客户和接线端子组装机形成了市场，再通过销售途径这个媒介将客户和产品衔接起来，使得接线端子组装机市场成功运转。所以客户、产品和销售途径三位一体，称它为“运营金三角”。